凯文·约翰逊(Kevin Johnson)将把一套新的CEO技巧从微软带到Juniper公司。分析师称，Juniper需要更积极地扩张自己的接触范围和发展自己的业务。约翰逊在微软的背景复合这些需求。

　　大多数有关约翰逊的争论一直集中在他离开微软的事情上。在微软为了搞清楚如何与谷歌进行竞争而进行的最新的重组过程中，约翰逊的离开是这次重组的一个重要组成部分。

　　然而，微软的损失可能是网络硬件厂商Juniper Networks的最大收益。约翰逊将成为年收入达30亿美元的Juniper公司新的首席执行官。约翰逊将在今年9月份上任。他将努力研究如何领导Juniper更上一个台阶，与更大的对手思科展开竞争。

　　对于客户和合作伙伴来说，这将意味着Juniper将积极地获取新技术，更愿意倾听天才的工程人员的建议和认真地采纳网络将成为一种平台的思想。

　　Juniper在7月24日宣布称，约翰逊将接替斯科特·克里恩斯(Scott Kriens)担任Juniper的首席执行官。克里恩斯在这个拥有6000名员工的企业工作了12个月。克里恩斯将继续担任Juniper的董事长。分析师称，促使约翰逊到Juniper任职有两个推动因素。一个是微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默坚持要剥离微软的在线业务部分。第二个因素是约翰逊相当一名首席执行官。

　　克里恩斯称，Juniper的目标是快速超越目前年收入30亿美元的水平。他说，约翰逊是在微软只有6000名员工和年收入20亿美元的时候加入微软的。当时的微软还没有现在的Juniper规模大。他在微软与微软一起快速成长，微软现在已经成为全球占统治地位的软件厂商。

　　约翰逊将带着他在微软工作15年的过程中积累的经验来到Juniper。约翰逊最近在微软担任的职务是平台与服务部门的总裁。这些经验包括他帮助微软收购和整合一些公司的经验、帮助微软扩张和围绕自己的产品建立生态系统等经验。

　　Yankee Group分析师Kerravala称，平台的经验将是关键的。如果网络真的成为一个平台，你就需要如何成为一个平台的技能。微软等平台公司围绕自己的产品建立了强大的生态系统。相比之下，Juniper仍是一个产品公司。它的合作伙伴制造支持Juniper产品的技术。

　　分析师称，一个公司需要自己的首席执行官不仅要关注外部的事情，而且还要积极地倾听内部人员好的意见。Juniper更换领导人将打开内部积极的气氛。如果这个事情在一两年前发生就更好了。