研发与风投双管齐下凸显思科制胜之略

来源: 中国下载门户 Down.com.cn 时间:2007年09月13日 15:09
复杂的竞争环境,让思科不得不考虑“双管齐下”的策略,一方面,通过设立中国研发中心,将本土化的策略更加深入到思科本部另一方面,思科正在积极筹划风投事项

  前不久,思科中国区总裁林正刚表示:“我们在成都本地的投资和长远发展计划正在积极进行中!”与此同时,思科中国研发中心总经理阚世基透露,上海研发中心将增加注册投资到1亿美金。

  另据报道,自从1993年开始第一笔收购以来,思科已在中国收购114家企业,直接投资40家企业。思科这种研发与风投“双管齐下”的策略表明了其对中国市场的重视。

  中国市场:思科的巨大潜力股

  林正刚说:“目前,中国是思科在亚太地区最大的单一市场。”思科的第二季度财报也证明了这一点。据思科总部现任CFO丹尼斯·鲍威尔(Dennis Powell称,今年第二季度,思科在中国市场的销售额获得大丰收。中国香港市场销售额同比增长了35%,中国澳门市场销售额同比增长了100%,中国大陆市场销售额涨幅同样达到了20%多。

  目前,中国市场已经成为思科不得不重视的新兴市场,处理得好,将带给思科爆炸式的收入增长。

  但与此同时,中国市场复杂性也不能忽视。目前思科正处于“虎狼环伺”的激烈竞争环境之中。就中国地区来说,原本思科一向“手到擒来”的路由器和交换机的市场正逐步走向成熟,华为等国内厂商也通过与3Com合作等方式进入该市场并取得大笔的订单,思科原本的垄断地位受到影响。

  从全球市场来看,网络设备市场一向是商家竞争的集中点。比如戴尔就是其中一个强劲的竞争对手,将价格逼到最低却依然能够享受高额毛利率是戴尔的拿手好戏。而网络设备市场也是戴尔目前正在发力的目标,这不能不引起思科的关注。

共2页: 上一页 1 [2] 下一页
[发表评论] [复制链接] [打印] [返回首页]
网友最新评论
发表评论
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
·用户发表意见仅代表其个人意见,并且承担一切因发表内容引起的纠纷和责任。
·本站管理人员有权在不通知用户的情况下删除不符合规定的评论信息或留做证据。
·请客观的评价您所看到的资讯,提倡就事论事,杜绝漫骂和人身攻击等不文明行为。