由于宏基本周一宣布收购Gateway将使PC厂商间的竞争更为激烈，美国的消费者在购买PC时将获得更多的实惠。

　　Forrester Research首席分析师冈德尔表示，宏基将可能会利用漂亮的设计和更快的处理器振兴Gateway的品牌，提高Gateway和eMachines的品牌形象。Gateway和eMachines在美国被认为是低价PC品牌。

　　在宣布这一交易时，宏基总裁吉安弗兰科表示，他计划保留Gateway“强大而独特的品牌”，占领不同的细分消费者市场，使二个品牌差异化，以占领更广泛的市场。

　　通过公布这一面向美国零售市场的计划，宏基表明它不会在企业市场上向惠普、戴尔等厂商发起挑战。宏基本周一还表示，它计划剥离Gateway的专业服务部门，正在与一家可能的买主进行谈判。

　　冈德尔指出，这一战略对于宏基长期以来的竞争对手联想的影响要远大于惠普、戴尔。他说，对于惠普和戴尔而言，这一交易要在2年后才会对它们产生影响。

　　联想将是这一交易的输家，尤其是如果宏基能够并购Packard Bell，在欧洲获得桥头堡的情况下。联想在8月7日宣布它已经达成了收购Packard Bell的协议，但这一交易似乎泡汤了：本周一Gateway宣布将利用其优先收购Packard Bell母公司股份的权利。

　　冈德尔表示，除了给联想造成影响外，宏基还将在美国获得宝贵的零售渠道，其中包括Gateway在线零售站点、Gateway在百思买等零售连锁店的专柜。

　　在能够享受收购Gateway带来的利益前，宏基在成功地整合Gateway方面还有许多工作要做。冈德尔说，宏基作出了明智的决策，但对它而言重要的是整合Gateway。

　　其他分析人士表示，宏基现在面临着在竞争激烈的美国零售市场上克隆在小企业和亚洲市场上成功的压力。Gartner的分析师查尔斯说，收购Gateway给了宏基成功的武器，但前提是它能够完成难度很高的整合。

　　他表示，首先，宏基需要留住Gateway在美国渠道和零售领域的资源，同时甩掉亏损的专业服务部门，这一举措对Gateway较小的企业市场几乎不会产生什么影响，但对其政府和学术机构市场的影响则较大；然后，宏基可以投入工程技术人员改善Gateway低价品牌的形象。

　　查尔斯说，Gateway的品牌知名度很高，但消费者不清楚它的含义，因此这将是宏基将面临的一个挑战。宏基将努力树立Gateway使用最新技术的品牌形象，而不是提供最好的技术支持服务或提供最低价格的品牌形象。

　　查尔斯表示，宏基的有利条件是，5年来盖特威一直在降低成本，因此宏基面临的挑战要远小于惠普收购康柏时面临的挑战。如果宏基能够成功地完成这一交易，将会对惠普构成挑战。

　　惠普拒绝对这一交易可能的影响发表评论。惠普一名女发言人埃玛说，惠普不会对竞争对手的业务战略发表评论。