这家庞大的芯片制造商正将赌注押在新一代轻巧的的移动设备上。

　　去年夏天的浦大卫(David Perlmutter)如同《圣经》里出现于一片蛮荒之地的先知者。在英特尔公司(Intel，下称英特尔)位于以色列海法(Haifa)的研发中心，他力挽狂澜，挽救了这家传奇的芯片制造商。

　　作为奔腾(Pentium)和迅驰(Centrino)两条微处理器生产线背后的核心智囊之一，这个被称为“Dadi”的脾气暴躁的以色列人去年7月推出了双核芯片。这条处理器生产线不但使英特尔起死回生般地从AMD公司手里夺回了市场份额，使公司股票市值在12个月内增加了28%，更体现了英特尔出色的“交叉运球过人技术”：浦大卫推出的这种全新设计思路使更快、更强大、而且严格控制能耗和温度的芯片成为可能，而不是简单地把更多的晶体管安装到更强大的芯片里，形成能耗和热输出不断增加的恶性循环。

　　浦大卫目前领导着英特尔移动事业部，同时在他的副手塞缪尔·伊顿(Shmuel Eden)配合下对英特尔进行改造。英特尔构想着一个充满各种尖端设备的计算环境，包括超便携PC(UMPC)，移动互联网终端(MID)，甚至“增强型智能手机”(Smartphones On Steroids)。为了实现这一构想，英特尔正在借助一种新的芯片架构，通过轻巧、节能的芯片来驱动具有网络和多媒体功能的手持设备。

　　自2000年进入笔记本处理器领域并随之推出迅驰芯片后，这是英特尔最大的一次重新定位。浦大卫证实，这一转换已经酝酿了2年多时间，英特尔投入了一个专门团队来改进构架，以使能耗和成本降低到“我们的主流产品”的能耗和成本水平之下。主流产品包括笔记本、台式机和服务器等。浦大卫补充表示这家世界上最大的芯片制造商正在“对高端智能手机进行重新考虑。”

　　新的超便携架构不仅标志着英特尔的战略转移，更是一场围绕着商业用户的赌博(还记得AT&T公司的子公司EO推出的世界上第一台PDA吗？)。这种整合了无线笔记本和智能手机的功能、价格更贵、使用更不方便的终端设备，至少从理论上来说能够挤走大受追捧的黑莓手机及黑莓的竞争对手。那么英特尔的筹码是什么呢？首先是浦大卫的低调和节能的芯片设计；其次是英特尔的低成本消费品生产经验；第三，“英特尔”是少数仍然能够推动市场接受度的业界品牌之一。

　　英特尔公司的塞缪尔·伊顿(Shmuel Eden)说，个性化将提高市场对这一新产品的接受程度。

　　如果浦大卫和伊顿所做的是对的，那么他们正在打造一个互联网无处不在、电池寿命更长的终端设备的新纪元。随之而来的将是可观的公司利润，并且引领英特尔昂首迈入下一个十年。而如果他们错了，那么海滨城市海法对他们来说将是一个美丽的退休之地。

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